德勤（Deloitte）的《2021年趨勢跟蹤報告》（Tracking The Trends 2021）確定了礦業(yè)的10個關鍵趨勢。

      今年是德勤《2021年趨勢跟蹤報告》的第13個年頭，該報告著眼于礦業(yè)以及增長和改善的因素。全球礦業(yè)專業(yè)人士再次分享了現(xiàn)實世界的案例研究和實例，礦業(yè)公司可以利用這些案例來構(gòu)建前進的道路。《追蹤2021年趨勢》著眼于大流行之外的領域，重點關注行業(yè)的長期趨勢如何受到影響，以及即將出現(xiàn)的新趨勢。今年的報告中出現(xiàn)了一個核心敘述，即礦業(yè)與其更廣泛利益相關者之間的信任問題。

      以下是確定的2021年十大行業(yè)趨勢：

      10 滿足綠色和關鍵礦產(chǎn)的需求

      向可再生能源的轉(zhuǎn)換和電氣化是世界清潔能源未來的核心，隨著人們尋求新的一系列商品，采礦的需求動態(tài)正在發(fā)生變化。礦商需要進行戰(zhàn)略規(guī)劃。

      此外，環(huán)保活動人士不再孤立行事。投資者、政府和大公司都開始了減少碳排放的挑戰(zhàn)。增加可再生能源的生產(chǎn)勢必會增加對鎳、鈷、鋰、重稀土和銅的需求。

      談到清潔能源技術所需的關鍵綠色礦物時，一個常見的挑戰(zhàn)是潛在的供應短缺。

      09 在通往零傷害的道路上

      安全一直是采礦的中心，新技術和數(shù)據(jù)可以加強安全?？纱┐髟O備可以提供保護和數(shù)據(jù)，但需要一個綜合的方法來使用它們。安全分析可以預測潛在的危害，并提供預防的手段。2019冠狀病毒病的傳播可能為可穿戴設備鋪平了道路，讓人們更習慣追蹤和追蹤機制。然而，可穿戴設備可能只是第一步。要將這一技術提升到一個新的水平，礦業(yè)公司需要制定計劃，在安全事故發(fā)生之前預防事故的發(fā)生?，F(xiàn)在，通過整合數(shù)據(jù)來推動日益復雜的分析，我們有可能從以往的安全分析轉(zhuǎn)向結(jié)合人工智能和其他新技術的預測解決方案。

      08 推動工作的未來

      數(shù)字轉(zhuǎn)型使新型領導成為可能和必要。領導者需要提供愿景和目標，讓人們重新思考，并跨界合作。建立相互信任、相互尊重的包容文化至關重要。

      為了過渡到一種更綜合的工作方式，領導應該推動組織價值系統(tǒng)的進化，從主要基于遵從性和績效，到包含協(xié)作和系統(tǒng)驅(qū)動的能力。

      07 走向綜合行動的道路

      技術進步使組織整合成為可能。許多礦工需要清理他們的數(shù)據(jù)，并將其整合到整個價值鏈中。流程和工作場所應該重新配置，建立適當?shù)念I導和團隊文化。數(shù)字化舉措和自動化投資并沒有產(chǎn)生全面一致的結(jié)果。雖然一些公司實現(xiàn)了廣泛的進步，但另一些公司只經(jīng)歷了漸進的變化。 綜合行動提供了建立在實時信息跟蹤基礎上的單一真相來源。該職位要求公司通過高級分析來逐步改進決策，在可行的情況下實現(xiàn)資源遠程管理，并簡化勞動力分配和利用。

      06 創(chuàng)建一個敏捷供應系統(tǒng)

      受COVID-19影響的供應鏈和礦業(yè)公司目前正尋求更好地了解其供應風險。更多的當?shù)貋碓春苡形?，但必須權衡成本，也必須審查庫存管理。由于一些礦業(yè)組織無法準確追蹤其一級供應商以外的供應鏈，隨著新冠病毒在全球蔓延，供應短缺和中斷的風險加大。公司應該建立備用的（有時是本地的）供應線，并重新評估庫存戰(zhàn)略。

      05 ESG：增加競爭優(yōu)勢的公司治理

      ESG是責任投資中的專有名詞，是三個英文單詞首字母的縮寫，即環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和公司治理（Governance）。ESG是衡量上市公司是否具備足夠社會責任感的重要標準。治理在ESG中一直被忽視，但投資者、客戶、社區(qū)和政府現(xiàn)在關注的是企業(yè)行為、人權、道德、多樣性和不斷變化的社會規(guī)范。礦工們應該站出來。良好的治理通常被視為防范下行風險的一種方式，但它也可以被視為增加競爭優(yōu)勢。鑒于ESG的壓力，擁有強大治理體系的公司會提高自身對投資者的吸引力，增強它們對東道國政府和社區(qū)的吸引力，還有助于吸引一些最優(yōu)秀的人才。

      04 ESG：努力克服社會信任赤字

      高調(diào)的災難損害了采礦業(yè)的形象，重獲社會信任需要集體努力。礦工們應該尋求在社區(qū)中創(chuàng)造長期的社會經(jīng)濟利益，而可持續(xù)性是新的目標。根據(jù)世界經(jīng)濟論壇最近的一份報告，礦業(yè)公司已經(jīng)連續(xù)第二年承認，他們最大的單一風險是與當?shù)厣鐓^(qū)的信任赤字。報告指出，盡管近年來將投資與社區(qū)影響掛鉤的努力已經(jīng)發(fā)生了變化，但COVID-19明確表明，仍有一段路要走。

      03 ESG：認真對待脫碳

      礦業(yè)公司需要解決脫碳問題，履行其ESG承諾。大多數(shù)企業(yè)都需要工具來改善它們在整個供應鏈中的排放數(shù)據(jù)，并應努力使它們所在的社區(qū)受益?！暗V業(yè)公司應該認識到，利益相關者的情緒與公司估值之間存在相關性，”德勤加拿大公司（Deloitte Canada）風險咨詢合伙人、國家可持續(xù)發(fā)展和氣候變化負責人亨利?斯托克（Henry Stoch）表示?！澳切┪茨苤铝τ诿撎甲h程的公司可能會發(fā)現(xiàn)自己的股價受到影響，這加強了脫碳的理由?！?

      02 改變世界中的并購

      在上一個礦業(yè)周期中，許多礦業(yè)公司失去了投資者的信任，部分原因是價格高昂的并購交易未能兌現(xiàn)。報告建議，礦商應該考慮接受ESG，創(chuàng)造股東價值，并戰(zhàn)略性地使用并購。為了真正贏回投資者的信心，礦業(yè)公司應該加強資本和運營紀律。此外，礦業(yè)公司應該以零溢價或低溢價進行并購交易，而不是過去通常的30-50%的溢價區(qū)間。ESG投資繼續(xù)是一個主要趨勢。根據(jù)巴黎高等商學院（HEC Paris Business School）、圖盧茲經(jīng)濟學院（Toulouse School of Economics）和麻省理工學院斯隆管理學院（MIT Sloan）在2020年1月發(fā)布的一項研究，如果一家公司向慈善機構(gòu)捐贈了每股至少1美元，投資者愿意為其每股多支付0.7美元。這一趨勢在2019冠狀病毒病爆發(fā)后得到加強，因為可持續(xù)基金開始吸引創(chuàng)紀錄水平的投資，僅在2020年第一季度，全球資金流入就上升至457億美元。

      01 在波動中建立彈性

      盡管COVID-19對礦業(yè)公司產(chǎn)生了一系列影響，影響因商品和地理位置的不同而不同，但過去一年讓領導人認識到的一件事是，建立有韌性的組織以應對不確定的未來的價值。德勤對未來戰(zhàn)略提出了四種假設?！掇D(zhuǎn)瞬即逝的風暴》認為，在緩慢啟動之后，COVID-19大流行遇到了日益有效的衛(wèi)生系統(tǒng)和強有力的政治反應。Good company認為，COVID-19大流行的持續(xù)時間超過了最初的預測，給正在努力應對危機的世界各國政府帶來了越來越大的負擔。

     《東方日出》認為，2019冠狀病毒?。–OVID-19）大流行非常嚴重，而且在世界各地的蔓延并不一致。中國和其他東亞國家更有效地應對這種疾病，而西方國家則在努力應對深層次和持久的影響。隨著一波又一波疾病折磨世界的時間超過預期，COVID-19大流行將成為一場曠日持久的危機，導致死亡人數(shù)不斷上升、社會動蕩和經(jīng)濟直線下滑。在評估這些情況可能會如何發(fā)展時，信任是非常重要的。在許多方面，有效的復蘇不僅取決于公民對政府的信任能力、社區(qū)對公司的信任能力、員工對雇主領導的信任能力，還取決于投資者對資本配置的信任。